Inteligencia Emocional en el Trabajo

January 21st, 2010

Inteligencia Emocional en el Lugar de Trabajo

Debido a los cambios apresurados y las agendas ajetreadas con las cuales tenemos que lidiar a diario, hoy, más que nunca se necesita trabajar con Inteligencia Emocional. Las demandas del diario vivir nos podrían llevar fácilmente a la desesperación, el egoísmo, la mala voluntad, la depresión y el sentimiento de impotencia, entre otros males de los que actualmente somos testigos.

La economía no necesita genios con un elevado coeficiente intelectual, sino sencillamente personas con inteligencia emocional, capaces de manejar de forma sensata y reciproca las decisiones diarias, para que afecten positivamente al universo que nos rodea.

La Word Fortune Society, una asociación de miles de científicos preocupados por las repercusiones que los descubrimientos actuales tendrán en el futuro, indica que el desarrollo veloz de los medios de comunicación y la tecnología, harán menos sociables a la gente y esta será más propensa a comportamientos antisociales y criminales.

El significado de la Inteligencia emocional se ha desarrollado más en los últimos tiempos gracias a los adelantos de la neuropsicología.

Por lo general, conocemos la inteligencia cognitiva o IQ. La inteligencia Cognitiva o IQ, es la que miden las escuelas al momento de determinar si el Niño o candidato, posee las competencias intelectuales NECESARIAS para lograr un rendimiento académico adecuado. Sin embargo, múltiples investigaciones han encontrado que, lo que hace a una persona verdaderamente competente y Exitosa, es su habilidad de lidiar efectivamente con las demandas del día a día y comportarse de maneras pro-sociales y saludables para consigo mismo y los demás.

El IQ se define como la capacidad para responder de la mejor manera a las exigencias que nos presenta el mundo, pero estas exigencias son tan diferentes que necesitamos, no una, sino dos clases de inteligencia. La Intelectual o cognitiva que nos ayuda a reflexionar, examinar, revisar, acumular datos, conocer significados y decidir según la lógica, entre otros. Y la Inteligencia Emocional, que nos ayuda a protegernos de vivir en aflicciones emocionales, entender nuestros estados emocionales, la variedad de sentimientos, así como los pensamientos, los estados psicológicos y tener la voluntad de acción (la acción debida) según provoca cada sentimiento concreto.

Es importante destacar que los sentimientos no se pueden separar de los pensamientos, es más, los sentimientos siguen una lógica de pensamiento.

El desarrollo de la Inteligencia Emocional es una disciplina que nos puede ayudar a superar la Aflicciones emocionales. El valor intrínseco de esta disciplina es que nos capacita para ir más allá, y no dejarnos arrastrar por una serie de pensamientos o de eventos emocionales dolorosos.

La I/E, en si misma, es una herramienta que nos ayuda a ir por encima del dolor emocional, aprendiendo a convertir el dolor emocional, en formas útiles de responder a los eventos de los cuales, en su mayoría, no tenemos el control.

Por si fuera poco, podemos afirmar, que tanto, los trastornos emocionales y de pensamiento, como las enfermedades físicas, son más comunes en personas con turbulencias emocionales, que en personas que trabajan en desarrollar su inteligencia emocional, ya que través de desarrollar su I/E, desarrollan patrones más saludables de pensamiento, lo que beneficia su mundo interno y se refleja en la calidad de sus relaciones y de su mundo.

El video a continuacióndemuestra la importancia de trabajar en desarrollar la Inteligencia Emocional en el trabajo… Espero no se parezca a tu trabajo… lol!!

Por: Dra. Yarizel Rodriguez / Psicologa Industrial-Organizacional

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A Little Equation That Creates Big Results/Una Pequeña Equación Para Grandes Resultados

June 25th, 2009

Results is the name of the game.  In his book, Live The Life You’ve Always Dreamed Of, Chris Widener gives us a simple yet effective formula for goal achievement.  Short-term actions multiplied by time equals long term accomplishment.  

Los resultados que obtengas son la clave del éxito.  En su libro, Vive la Vida Que Siempre Has Soñado, Chris Widener comparte una formula sencilla pero efectiva para alcanzar tus metas.  Tus acciones a corto plazo, multiplicadas por un período de tiempo te llevarán a alcanzar tus metas a largo plazo. 

If you want to improve your results, start asking better questions.  Here are some questions for you to ponder:

Si quieres obtener mejores resultados, debes hacerte las preguntas adecuadas.  A continuación, algunas preguntas a considerar:

 

1)  What long-term accomplishments do you want to see come pass?

1)  ¿Que metas a largo plazo quieres alcanzar?

 

2)  What short-term actions will you need to do over time to see them come to pass?

2)  ¿Que acciones a corto plazo tendrás que realizar para alcanzar esas metas?

 

3)  What will you do today to start seeing your dreams come true?

3)  ¿Que vas a hacer hoy para que tu sueño se haga realidad? 

 

4)  What will you do this week to see them come true?

4)  ¿Que harás esta semana para que tu sueño se haga realidad?

Whether it’s a long-term or a short-term goal, it’s essential that you take action right now.  Don’t wait another minute.  To receive more information on how to get the results you want out of life, subscribe to our free newsletter at:

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No importa que su meta sea a corto o largo plazo, lo importante es que tome acción de inmediato.  No espere un minuto más.  Para recibir más información sobre como obtener los resultados que desea en su vida, suscríbase gratis a nuestro boletín informativo en:

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Optimists Creed/Credo de Optimistas

June 23rd, 2009

Our accomplishemnts are largely determined by our way of thinking.  You will be able to achieve your goals faster if you promise yourself to:

Nuestros logros están determinados por nuestra manera de pensar.  Puedas alcanzar tus metas con mayor rapidéz si te prometes:

1)  Be strong enough so that nothing affects your peace of mind.

1)  Se lo suficientemente fuerte para que nada afecte tu paz mental.

 

2)  Speak of health, happiness and prosperity to all of those you come across.

2)  Habla de salud, felicidad y prosperidad a toda persona que encuentres.

 

3)  Make sure all your friends feel that they’re valuable.

3)  Asegúrate que todas tus amistades sientan que son personas valiosas.

 

4)  See the positive side of everything and make your optimism a reality.

4)  Mira el lado bueno de todas las cosas y que tu optimismo sea una realidad.

 

5)  Think of the best, work for the best, and expect the best.

5)  Piensa en lo mejor, trabaja para lograr lo mejor,  y espera lo mejor.

 

6)  Be as excited over someone else’s achievement as if it were your own.

6)  Refleja entusiamo con el éxito de otros igual  como si fuera el tuyo.

 

7)  Forget about yesterday’s mistakes and focus on tomorrow’s achievements.

7)  Olvida los errores del pasado y enfócate en los exitos del futuro.

 

8)  Have a good attitude an smile at everyone you meet.

8)  Ten una buena actitud y sonríe a todo el que encuentres.

 

9)  Spend so much time working on your own personal development, that you don’t have time to criticize others.

9)  Dedica tanto tiempo a tu desarrollo personal, que no tengas tiempo criticar a otros.

 

10) Be mature enough to worry, noble enough to be bothered, strong enough to be afraid and happy enough to allow problems to affect you.

10)  Se demasiado grande para preocuparte, demasiado noble para molestarte, demasiado fuerte para tener miedo y demasiado felíz para permitir que problemas te afecten.

 

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Don’t Quit!

June 19th, 2009

What separates the great man, from the average? This can be summarized as follows:

When things go wrong as they sometimes will,
When the road you’re trudging seems all uphill.
When the funds are low and the debts are high,
And you want to smile, but you have to sigh.
When care is pressing you down a bit,
Rest if you must, but don’t you quit.

Life is queer with its twists and turns,
As everyone of us sometimes learns.
And many a fellow turns about,
When he might have won had he stuck it out.
Don’t give up though the pace seems slow,
You may succeed with another blow.

Often the goal is nearer than,
It seems to a faint and faltering man.
Often the struggler has given up,
When he might have captured the victor’s cup.
And he learned too late when the night came down,
How close he was to the golden crown.

Success is failure turned inside out,
The silver tint of the clouds of doubt.
And you never can tell how close you are,
It may be near when it seems afar.
So stick to the fight when you’re hardest hit,
It’s when things seem worst that you mustn’t quit.

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7 Steps to Goal Setting/ 7 Pasos Para Establecer Metas

June 19th, 2009

Goal setting is one of the fundamental principles to take you from where you are to where you want to go.

Uno de los principios fundamentales para moverte desde donde estás hacia donde quieres ir es el establecer metas.

At times you may lose focus and feel overwhelmed. You may even feel that you’re not prepared to accomplish the goals established. The following are seven questions to ponder on when having a hard time focusing on a particular goal.

A veces puedes perder el enfoque adecuado y sentirte que estás sobrecargado. Quizas sientes que no estas preparado para alcanzar tu meta. A continuación encontrarás siete preguntas que debes contemplar cuando tengas dificultad en concentrarte en una meta específica.

1) What are the components or steps that would lead to a successful outcome?
1) ¿Cuáles son los pasos que debes tomar para obtener el resultado que deseas?

2) In what order must the steps be accomplished?
2) ¿Cuál es el orden lógico de los pasos que debes seguir?

3) What must be done in order to complete each step successfully?

3) ¿Qué debes hacer para completar cada paso de manera exitosa?

 4) When can you start?
4) ¿Cuándo puedes empezar?

5) How much time do I need?

5)¿Cuánto tiempo voy a necesitar?

6) What sources do I require?
6) Qué recursos voy a necesitar?

7) Is my plan realistic?

7) ¿Está mi plan dentro de unos parametros razonables?

If you’ve ever felt stuck when facing a challenge, don’t give up. Pondering over these questions will H.E.L.P. you regain your focus and commit to any goal you choose.

Si alguna vez te has sentido estancado ante un reto, no te rindas. Aplica estas preguntas a los retos que se te presenten y podrás alcanzar cualquier meta que te propongas.

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Smile & Move/Sonríe y Muévete

April 16th, 2009

Discover Your Purpose/Descubre Tú Propósito

April 7th, 2009

     Do you know why you where born? What’s your purpose in life?  From 1999 until 2006, I searched for my purpose in life.  Your purpose may not be something you discover right away, rather it’s part of a process.  Discovering your purpose requires that you carefully examine where you are and where you are heading.

     Sabes para que viniste a este mundo?  ¿Cuál es tu propósito?  Desde el año 1999 hasta el año 2006, me dedique a encontrar mi propósito en la vida.  Tu propósito no es algo que descubres inmediatamente, sino que es parte de un proceso.  Es decir, el descubrir tú propósito, requerirá que examines cuidadosamente dónde estás y hacia donde te diriges. 

     Towards the end of 1999, my grandmother passed away.  For several days I was able to reflect upon my life’s direction.  For the first time in my life, I thought about my own mortality. I  wondered, what would happen if I where to die during the following month?  During the following year?  In five years?  What would I be remembered for?  What would be written on the tombstone over my grave?  It was then that I decided to search for my life’s purpose.

 

     Recuerdo que fue para fines del año 1999 que mi abuela, la mamá de mi papá murió. Tuve la oportunidad de reflexionar varios días sobre la dirección de mi vida.  Por primera vez, contemplaba el momento de mi propia muerte.  Me preguntaba: ¿que sucedería si me tocaba morir en un mes?  ¿En un año?  ¿En cinco años?  En el momento en que me tocara a mí, ¿qué diría la lapida en el cementerio?  Fue entonces que decidí buscar mi propósito.

 

     You may be asking, but how do I find my purpose?  The first step is to identify that for which you feel passionate about.  Once you’ve identified your passion, you’re on the right track.  When your passionate about something, you will have the energy required to reach your purpose.  Once you’ve identified what you’re passionate about, you’ll achieve extraordinary results, because you’re doing what you love and you love what you’re doing.

 

     ¿Cuáles son los pasos seguir para encontrar tu propósito?  Lo primero que debes identificar es aquello por lo que sientes pasión. Aunque te falte un largo trecho por recorrer, una vez identificas tu pasión, ya estas en el camino correcto.  Cuando identificas lo que te apasiona, tendrás la energía necesaria para alcanzar el propósito para el cual fuiste creado. Identificar tu pasión, acelerara el proceso de alcanzarlo.  Una vez descubres tu pasión, obtienes resultados extraordinarios porque haces lo que te gusta y te gusta lo que haces. 

     Passionate people have more energy, enthusiasm, they never get tired, they’re willing to do more and have a desire to live more.  On the other hand, those who’ve yet to identify what they’re passionate about, will also have less energy and determination.  Passion gives you the strength and energy to do what you love to do.  It’s  hard to come across someone who’s passionate about doing what they love, and is not getting the desired results. 

 

     Las personas que viven apasionadas tienen más energía, nunca se cansan, tienen más entusiasmo, empeño en hacer las cosas y más deseos de vivir.  Asimismo, una persona que no tiene pasión, por lo general, también le falta energía.  La pasión te da energía y fuerza necesaria para hacer lo que te gusta hacer.  No conozco a nadie que realmente ame lo que esta haciendo y que no obtenga los resultados deseados. 

     Sometimes you may feel that you cant’t put a finger on what it is that turns you on.  If you’re looking for different options and alternatives, you’ll be glad to know that there are many tools available for you.  What’s important is that you take action as soon as possible.  There are professional resources that can help you identify your strenghts and areas of opportunity. 

 

     A veces, puedes sentir que no  sabes como identificar que es lo que te apasiona.  Si estas buscando alternativas para cambiar el rumbo de tu vida, existen herramientas que te pueden ayudar.  Lo importante es que tomes acción lo antes posible.  Además, existen recursos profesionales que te pueden ayudar con instrumentos válidos para identificar tus talentos y áreas de fortaleza.  

     Successful people reach their goals, partly because they have the energy to do what they enjoy doing.  They always have the strength to go on because they are passionate about what they do.  In life there are many things that capture our attention, but only a few of them, capture our hearts.  These are the ones worth remembering.  These are the ones worth following.  What are you passionate about?  If you could do something without getting paid for it, what would you do?

 

     La gente exitosa alcanza sus metas porque tienen la energía de hacer lo que les gusta hacer.  Siempre tienen las fuerzas para seguir adelante porque sienten gran pasión por lo que hacen.  En la vida hay muchas cosas que captan nuestra atención, pero son pocas las que cautivan nuestro corazón.  Estas son las que debemos recordar.  Estas son las que vale la pena seguir.  ¿Qué te apasiona?  ¿Si pudieras hacer algo sin recibir a cambio salario alguno,  que harías? 

Don’t Give Up!/No Te Rindas!

April 4th, 2009

Attitude of Gratitude/Actitud de Gratitud

April 2nd, 2009

Appreciation Movie

Sometimes a simple, “thank you,” makes all the difference!

A veces, solo con decir “gracias,” cambias una vida entera! 

Leadership Skills/Destrezas de Liderazgo

March 30th, 2009

An effective leader has developed skills that
enable him/her to solve problems others are
not capable of solving.  The following are three basic skills that will H.E.L.P. you grow as a leader. 

Un líder efectivo se caracteriza porque ha desarrollado destrezas a tal nivel, que tiene la capacidad de resolver problemas que otros no pueden solucionar.  A continuación, tres destrezas básicas que le ayudarán a crecer como líder.

I.  Identify the problem:

We all have problems, however, where others see problems, leaders see solutions.  Sometimes, what appears to be the problem, is not the real problem.  There is something else behind or beneath it.  You can’t come up with a solution, if you fail to properly identify the problem.  If you want to be an effective leader, you must first be able to identify the problem accordingly. 

I.  Identifica el problema:

Todos tenemos problemas, sin embargo, donde otros ven problemas, los líderes ven soluciones.  A veces, lo que aparenta ser un problema, no es el verdadero problema, sino que hay algo más profundo o detrás del “problema”.  No puede encontrar la solución, si no se ha identificado el verdadero problema.  Si quieres ser un líder efectivo, debes aprender a identificar el problema adecuadamente.

II.  Prepare an action plan:

An effective leader recognizes that problems are a part of life.  They know how to turn a problem into an opportunity.  You must realize that problems are merely temporary obstacles.  An obstacle is something that gets in your way when you take your eyes of your goals.  Prepare an action plan to overcome them whenever they show up. 

II. Prepara un plan de acción:

Un líder effectivo reconoce que los problemas son parte de la vida.  Conocen como convertir un problema en una oportunidad.  Debes reconocer que los problemas son obstáculos temporeros.  Un obstáculo es algo que ves cuando dejas de fijarte en la meta.  Prepara un plan de acción para superarlos cada vez que aparezcan.

III.  Right attitude:

An effective leader recognizes that the problem is not really the problem, but rather how they react to the problem.  An effective leader realizes that what’s important is not what’s happening to me, but how I think about what’s happening to me.  A problem may stop you temporarily, but only you decide if it will stop you permanently.

III.  Tiene la actitud adecuada:

Un líder efectivo reconoce que el problema no es “el problema”, sino como reacciono al problema.  Muchas veces, lo que algunos identifican como el problema no es realmente el problema, sino que las actitudes de las personas son el verdadero “problema”.  El líder efectivo entiende que loq que importa no es lo que me sucede, sino como pienso acerca de lo que me sucede.  El problema puede detenerte por un momento, pero solo tú determinas si puede detenerte para siempre. 

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